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蓝图已绘就,奋进正当时——公司召开“十四五”发展规划宣讲专题会议

为使全体员工统一思想、凝聚共识、共谋发展,广州市国际工程咨询有限公司于2021年6月18日上午召开了“十四五”发展规划宣讲专题会议。按照疫情防控要求,会议以视频形式召开,分设2个会场同步进行,全体员工共117人参加了会议。

1主会场

2分会场


首先由公司“十四五”规划编制单位——北大纵横管理咨询有限公司宣讲“十四五”总体发展规划,通过全面回顾我司“十三五”期间取得的成果、客观分析当下内外部发展环境并对标行业标杆企业,提出以构建“T-D-I”(高端智库+投资决策+项目实施)全过程一站式综合咨询集团为目标,详细介绍了“十四五”期间我司总体发展思路、业务发展战略、职能保障措施、中长期行动计划等内容,让全体员工对公司的五年发展规划有了清晰的认识。

3:“十四五”发展规划宣讲


公司党委高度重视战略引领及规划落地,在“十四五”总体发展规划的基础上,研究制定了业务发展规划、专业发展规划、人力资源规划共3项专项规划。为使全体员工进一步明确公司的目标方向和机遇挑战,接着,技术管理部部针对全过程工程咨询相关政策进行了深度解读,对三大业务发展方向:打造高端智库、做精做优投资决策咨询、服务项目实施全过程;四大业务板块:管理咨询、工程咨询、造价咨询、招标代理咨询;以及工程咨询板块“2+7+2+2模式”的13个专业发展方向进行了详细介绍。然后,党群工作部通过盘点人力资源现状,结合公司业务及专业发展需求,详细阐述了人力资源规划思路、规模需求、结构重点、成长培养、成本分析等内容。

4技术管理部宣讲全过程咨询政策、业务专业发展规划

5党群工作部宣讲人力资源规划


最后,党委书记、总经理骆宁安同志结合党史学习教育及近期国有企业改革要求,部署了公司改革三年行动计划,要求全体员工深入学习贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,通过实施三年行动将规划蓝图抓实落地不断提升公司核心竞争力和价值创造力。

67党委书记、总经理骆宁安同志部署国企改革三年行动计划


下一步,公司按照“十四五”发展规划、业务发展规划、专业发展规划、人力资源规划要求,结合国有企业改革三年行动计划,制定各项年度工作计划,以更大的决心、更实际的举措推进我司深化改革和高质量发展

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